Media IT
Beratungsschwerpunkte für Vermarkter, Media-Agenturen und Werbungtreibende
Market Analysis
Wie ist der relevante Markt für mein Produkt definiert?
Wo stehe ich mit meinem Produkt?
Wohin soll die Reise gehen?
Advertising Market Data
Wie werden Konkurrenzprodukte beworben?
In welchen Zeiträumen auf welchen Medien sind sie „on-air“?
Wie hoch sind die entsprechenden Media-Investments?
Audience Market Data
Wie sollte die Media-Planung für mein Produkt aussehen?
Mit welchen Cross Rating Points (GRP) sollte ich planen?
Welche GRP erzielen die Konkurrenten?
Revenue Management
Mit welchen Marketing-Instrumenten soll das Ziel erreicht werden?
Welche Geschäftsarten stehen dafür zur Verfügung?
Wie sollen sie eingesetzt werden?
Contract Management
Welche Arten von Verträgen sind vorgesehen?
Für welche Kunden sollen welchen Vertragsarten eingesetzt werden?
Campaign Controlling
Wie viele Kontakte in welchen Zielgruppen wurden erzielt mit welchem Budget?
Wie effizient, wie werbewirksam ist der Etat eingesetzt worden?
Welche Kenngrößen können verbessert werden?
Customer Relationship Management (CRM)
Welche Vorgaben könnten Sales Units erhalten?
Wie kann eine Vertriebssteuerung aussehen?
Wie könnten diese quantifiziert, transparent dargestellt und verfolgt werden?
Booking System
Wie sind Werbeschaltungen und Werbemittel in Dispositionssystemen dargestellt?
Wie kann „Online-Buchen“ ermöglicht werden?
Was ist bei der Rechnungsstellung zu beachten?
Daily Documents
Welche Dokumente gibt es im Tagesgeschäft?
Welche Möglichkeiten bestehen für einen elektronischen Datenaustausch?
Wie ist ein elektronisches Archiv aufzubauen und zu nutzen?
Data Warehousing
Wie können Key Performance Indicators (KPI) im Tagesgeschäft sichtbar werden?
Wie können sie je Abteilung, je Mitarbeiter konsistent dargestellt werden?
Forecasts and Prices
Welche Möglichkeiten bestehen für Prognosen?
Wie kann darauf aufbauend die Preisfindung erfolgen?
Management by Objectives
Wie können Unternehmensziele heruntergebrochen werden auf einzelne Mitarbeiter?