Über uns 

Dr. Hermann Pörting





Langjährige Führungserfahrung bei Banken, Medien, in der IT und in der Telekommunikation 

Diplom-Mathematiker, Dr. rer. pol. (Wirtschaftswissenschaften), Professional Scrum Product Owner,

Datenschutz-Experte



Wir bieten Ihnen


Datenschutz-Grundverordnung der EU

Unterstützung in der Rolle als externer Datenschutzbeauftragter


Agile Project Management

Unterstützung in den Rollen Scrum Product Owner, Scrum Master

 

Media IT Consulting

IT-Systeme in TV-Zuschauer- und TV-Werbemarkt, Media Audit, Studien, Konzepte, Marktanalysen,

Big Data, Ereignisprognosen


Interims Management

Temporäre Übernahme von Führungsaufgaben als Geschäftsführer oder Mitglied der Geschäftsführung


Project Finance

Erstellung und Begutachtung von Investitionsrechnungen, Marktanalysen, Machbarkeitsstudien

sowie Consulting bei Unternehmensgründungen



auf Basis folgender langjähriger Erfahrungen:


  • Datenschutz-Mandate und -Aufträge in Autoindustrie (DAX-Konzern, Data Covernance in PaaS-Lösung, Procurement), in mittleren und kleinen Unternehmen in Personalberatung, Erziehung und Bildung, Online-Handel, Arztpraxen
  • Kundengewinnung, Ausschreibungen von technischen Dienstleistungen
  • Vertragsgestaltung mit Kunden und Service Providern
  • Aufsichtsbehörden (Bundeskartellamt, Telekomgesetz)
  • Vorbereitung und Durchführung von Gesellschafterversammlungen
  • Unterstützung der Unternehmensstrategie und der betriebswirtschaftlichen Ziele durch effektive IT-Unterstützung in erforderlichen Geschäftsprozessen
  • CRM, Data Warehouse, Rechnungsstellung, Disposition, Online-Buchungssystem, Vertragsmanagement, Finanz-Kampagnen-Controlling, Mediaplanung
  • Bedarfsermittlung von Anforderungen, Erstellung von Zeitplänen, Priorisierungen, Entscheidungen zu Change-Requests und weiteren Entwicklungen
  • Beratung Geschäftsführung in taktischen und strategischen Fragen, vor allem bei permanenten Änderungen extern im Markt und intern in der Organisation
  • Konsolidierung von IT Systemen u.a. bei Fusionen
  • Organisation und Dokumentation der Änderungsprozesse
  • Entwicklung neuer und Abschalten alter Informationssysteme
  • Portfolio-Management des Technology Boards
  • Outsourcing und Insourcing von IT-Bereichen